Controllo di Gestione:

Finanza Aziendale:

Organizzazione:

• Pianificazione strategica

• Business planning

• Budgeting

• Contabilità Industriale

• Reporting direzionale ed operativo

• "Costing" e "Pricing"

• GAT (Gestione Anticipata di Tesoreria)

• BSC (Balanced Score Cards)

• Preconsuntivazione e riprogrammazione

• Studi di fattibilità, realizzazione di progetti di sviluppo e/o di risanamento.

• Ristrutturazioni finanziarie

• Valutazioni aziende

• Acquisitions and Mergers

• Ricerca e selezione di partners commerciali e finanziari. Project Financing.

• Assistenza per l’accesso a contributi e /o finanziamenti agevolati

• Progetti integrati di internazionalizzazione: mercato, organizzazione, legislazione e normative contabili, societarie’ fiscali ecc..

• Check-up organizzativo

• Disegno/revisione organigramma aziendale

• Disegno/revisione procedure e sistemi operativi

• Verifica/adeguamento sistema di controllo interno

• AVS (Analisi del Valore delle strutture)

• Qualità totale, certificazioni di qualità.

• Strategie di formazione e addestramento del personale - motivazione e incentivazione